La dotation en personnel infirmier clinicien est l'une des plus vitales pour les opérations d'un hôpital. Les infirmières sont le clinicien principal qui supervise la sécurité, les soins et le bien-être d'un patient tout au long de la journée. Les infirmières cliniciennes travaillent 24 heures sur 24 dans de multiples quarts de travail qui doivent travailler ensemble pour assurer la continuité des soins pour chaque patient. Par conséquent, ils ont une structure de gestion et d'équipe très organisée avec quelques gestionnaires clés et de nombreuses infirmières d'étage.
Infirmière en chef
Le chef des soins infirmiers est le sommet de la pyramide de gestion des infirmières. Le CNO fait partie du conseil d'administration d'un hôpital et est généralement impliqué dans les réunions du conseil d'administration et les décisions clés tout au long des opérations de l'hôpital. À la manière d'un directeur financier et d'un directeur de l'information, le CNO dirige et représente à la fois ses services et ses équipes.
Parce qu'elle est de très haut niveau et qu'elle examine les problèmes de niveau macro des opérations infirmières d'un hôpital - y compris l'allocation et l'administration des budgets infirmiers, la formation, la conformité réglementaire de l'État, l'accréditation de la Commission mixte sur l'accréditation des organisations de santé et la prestation des soins aux patients - le CNO a des gestionnaires qui gèrent les opérations quotidiennes des différents départements et unités.
Directeurs de département
Chaque département d'un hôpital a un directeur qui supervise ses opérations cliniques. Ceux-ci incluent généralement l'orthopédie, la cardiologie, les urgences, les soins intensifs, la télémétrie, la pédiatrie, l'obstétrique, la chirurgie, les maladies infectieuses et plus encore. Chaque chef de service est responsable de l'exécution du budget de son service, des résultats cliniques, des besoins en personnel, de la collaboration avec les médecins et des autres problèmes quotidiens du service.
Infirmières gestionnaires
Les infirmières gestionnaires relèvent de leurs chefs de service, contribuant au service en supervisant les infirmières sur le terrain. Les questions relatives au personnel infirmier, la planification des quarts de travail, la disponibilité de fournitures infirmières adéquates, la formation du personnel et la liaison avec les médecins et les chirurgiens de leurs départements font partie des tâches assumées par les infirmières gestionnaires. Les infirmières gestionnaires sont généralement responsables des soins infirmiers cliniques d'un service dans leur intégralité.
Infirmières en charge
Les infirmières gestionnaires ne peuvent pas être de service 24 heures sur 24, tous les jours. Par conséquent, les infirmières en chef supervisent les équipes cliniques de leurs services pour des quarts de travail particuliers. Un soir de week-end, les infirmières de service répondent à l'infirmière responsable qui ne s'occupe pas des questions de politique et de direction, mais uniquement des événements qui se produisent pendant leurs quarts de travail spécifiques. Les infirmières responsables supervisent l'exécution immédiate des soins aux patients et tout problème de personnel émergent pour leur quart de travail.
Infirmières de plancher
Les infirmières prodiguant des soins aux patients constituent la majeure partie du personnel infirmier clinique d'un hôpital. Leur champ de responsabilité est les patients qui leur sont assignés. Dans une unité de soins intensifs, les infirmières ne soignent généralement que deux patients. Dans un service médico-chirurgical, ils peuvent avoir cinq patients ou plus dont ils sont personnellement responsables du bien-être. Les infirmières exécutent les plans de soins, suivent les ordres des médecins et s'efforcent d'aider le patient à obtenir son congé. De plus, ils éduquent les patients, administrent les médicaments et assurent l'interface avec les familles.
