La gestion des ressources humaines est une perspective traditionnelle et générale du rôle des RH dans une organisation. Les professionnels des RH ont historiquement coordonné les fonctions de recrutement, d'embauche, de formation, de rémunération et d'évaluation de l'entreprise. Le rôle de planification stratégique des ressources humaines a émergé de la fin du XXe au début du XXIe siècle, alors que les entreprises s'intéressaient davantage à la planification des besoins en talents.
La gestion
La fonction des ressources humaines est généralement chargée de superviser tous les faits du système d'emploi d'une entreprise. Cela commence par le processus d'embauche et de sélection, se poursuit par des programmes de motivation et de formation et comprend des entretiens de départ ou des programmes de retraite lorsque les employés partent. S'assurer que les entreprises respectent toutes les lois relatives à l'égalité des chances et aux pratiques de travail équitables et développer des politiques et des procédures RH pour les employés et les gestionnaires sont des rôles clés dans la fonction de gestion.
Planification
L'administration et les opérations étaient les deux domaines de rôle des RH. La composante de planification stratégique est entrée en jeu lorsque les entreprises ont reconnu la nécessité de prendre en compte les besoins en RH dans les objectifs et les stratégies. Les directeurs des ressources humaines font généralement partie des équipes de direction de l'entreprise en raison de la fonction de planification des ressources humaines. Le nombre et les types d'employés et l'évolution des systèmes de rémunération font partie des éléments du rôle de planification.
