Pour les propriétaires de petites entreprises, la fixation des salaires des cadres peut être accablante. Payez trop peu et vous risquez de perdre de grands talents au profit d'emplois mieux rémunérés, mais payez trop et vous mettez toute votre entreprise en danger. Que vous soyez en train de démarrer une nouvelle entreprise ou que vous repensiez votre échelle salariale dans une organisation établie, il est préférable de faire un peu de recherche avant de calculer les salaires des cadres. Le résultat final est un salaire compétitif sans nuire à vos résultats.
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Considérez les salaires des cadres comme une autre dépense d'entreprise. Lorsque vous séparez les salaires des personnes, il est plus facile de déterminer la valeur d'un poste pour votre entreprise. Si votre entreprise repose sur les ventes, déterminez combien chaque poste de direction apporte à votre entreprise. Si votre organisation est davantage orientée vers les services, calculez la valeur que chaque composante des postes de vos cadres apporte à votre entreprise.
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Recherchez les salaires pour des entreprises similaires dans votre région. Les chambres de commerce locales, les districts de développement de zone ou les organisations professionnelles sont un bon point de départ. Le Bureau of Labor Statistics recueille également des données relatives aux salaires et peut fournir des informations sur votre état ou d'autres domaines avec des données démographiques similaires. Stever Robbins recommande d'utiliser des chasseurs de têtes ou des agences de recrutement comme ressource. "Ils fourniront souvent des conseils gratuitement dans l'espoir que vous les embaucherez lorsque vous aurez besoin d'une recherche formelle", écrit Robbins pour "Inc."
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Considérez ce que vous offrez en avantages. Si vous êtes en mesure d'offrir d'excellentes prestations d'assurance maladie et de retraite et de vacances, ou si vous offrez d'autres avantages attrayants et non compensatoires tels que le télétravail, des horaires de travail flexibles, une voiture de fonction ou d'autres avantages qui chouchoutent vos dirigeants, calculez leur valeur monétaire. avantages sociaux, puis les inclure dans vos salaires. Pour de nombreux employés, d'excellentes prestations d'assurance maladie ou abandonner un trajet domicile-travail au profit du travail à domicile est un commerce équitable pour moins en termes de compensation financière.
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Sachez ce que vous pouvez vous permettre. Alors que la plupart des entreprises s'inquiètent de payer trop leurs employés, il est tout aussi dangereux de payer les employés de manière trop avare. Payez au mieux vos dirigeants, sans mettre votre organisation en faillite.
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Accordez-vous de la place pour la croissance. Si vous offrez des salaires de niveau supérieur aux cadres pour les attirer, assurez-vous que vous serez en mesure de vous permettre des augmentations de salaire périodiques, ainsi que des coûts croissants d'assurance et d'autres avantages.
