Gérer une petite entreprise signifie gérer votre temps, vos ressources et vos employés aussi efficacement que possible. Apprendre de nouvelles façons de mieux gérer les différents aspects de votre entreprise peut rendre votre entreprise plus productive et votre vie plus facile.
Gestion agressive
Il vaut parfois la peine d'être agressif dans la gestion de votre entreprise, surtout si vous vous trouvez constamment à la poursuite de la concurrence. Apprenez à travailler en dehors de votre zone de confort personnelle et soyez prêt à prendre des risques que vous ne prendriez pas normalement. Il faut parfois prendre des risques pour avancer. Pour ajouter un niveau de confort à vos décisions, tenez toujours compte des effets de ce que fait votre entreprise. Si vous pouvez anticiper les conséquences d'une situation qui ne va pas, vous êtes mieux équipé pour y faire face si le pire se produit. Vous voudrez peut-être éviter de prendre des risques qui pourraient entraîner la fermeture de votre entreprise. Ayez confiance en votre processus de prise de décision et utilisez cette confiance pour éviter de vous remettre en question sur les grandes décisions. Une fois la décision prise, avancez et cherchez à récolter les fruits de votre déménagement.
Fidélisation des employés
La gestion des employés ne devrait pas se limiter à l'évaluation des performances et à la délégation de responsabilités. Les employés sont plus productifs lorsqu'ils ressentent un sentiment de loyauté envers l'entreprise. Ce sentiment de loyauté peut provenir de ce que font les employés, de ce que l'entreprise fait pour les employés ou d'une combinaison des deux. Les finances sont une préoccupation majeure pour la plupart des employés, et les dépenses importantes, telles que les réparations de voiture et les frais médicaux non couverts par l'assurance, peuvent être une énorme source d'aggravation et de distraction. Suggérez aux employés de créer un fonds, soit seuls ou que vous les aidez à créer, auquel ils peuvent tous faire un don et qui peut être utilisé par les employés ayant besoin d'un financement personnel. Mettez en place des prêts qui doivent éventuellement être remboursés, mais mettez les prêts à la disposition de tous les employés. Créez un conseil d’employés qui peut approuver ou désapprouver les prêts du fonds. Si l'entreprise en est capable, essayez d'offrir des prêts financiers aux employés pour les aider à faire face à des dépenses importantes. Si un employé a l'impression de pouvoir se tourner vers son lieu de travail pour l'aider à résoudre ses problèmes, il développe un sentiment de loyauté plus élevé.
Demandez à des professionnels de visiter régulièrement le bureau pour offrir un soutien et des conseils de manière anonyme à tous les employés. Les conseillers financiers, les diététistes, les experts en gestion du stress et les conseillers en deuil peuvent aider les employés à mieux gérer leurs problèmes et à devenir plus productifs au travail.
