Selon le Cato Journal, «un aléa moral est celui où une partie est responsable des intérêts d'une autre mais est incitée à faire passer ses propres intérêts en premier: l'exemple standard est un travailleur incité à se soustraire au travail.» En tant qu'employeur, vous pouvez faire plusieurs choses pour réduire les risques moraux sur le lieu de travail.
Politique
L'élaboration et la mise en œuvre d'une politique dans votre manuel des employés qui interdit à vos employés de travailler pour des concurrents peut aider à réduire les risques moraux. Une telle politique, si elle était appliquée, diminuerait la tentation de vos employés d'utiliser les connaissances acquises pendant leur emploi avec vous pour faire avancer leur carrière chez votre concurrent. Si, par exemple, vous possédez la société X, un restaurant avec une délicieuse sauce secrète, vous interdiriez à vos employés de travailler également pour votre concurrent, la société Y, un restaurant avec sa propre sauce secrète délicieusement compétitive.
Motivation
Développez des programmes d'incitation pour renforcer positivement la conduite des employés qui s'aligne avec les valeurs de votre entreprise. Par exemple, votre entreprise peut apprécier un bon service client car il génère des clients fidèles qui, à leur tour, améliorent les résultats de votre entreprise. Si vos employés reçoivent le même salaire fixe, que vos clients partent heureux ou non, ils ne sont guère incités à faire un effort supplémentaire. Vous pouvez inciter vos employés à fournir un excellent service client en leur accordant des primes de performance liées au service qui consistent, en partie, en actions de l'entreprise.
Avantages
Les risques moraux seront omniprésents si votre taux de roulement élevé ou votre manque d'avantages font de votre entreprise un mauvais choix à long terme. Inévitablement, les employés avant-gardistes passeront leur temps à chercher la meilleure chose à faire au lieu d’investir toute leur attention dans le succès à long terme de votre entreprise. Par conséquent, un moyen de réduire ce risque moral est d'être le type d'entreprise qui attire des employés qui partagent ses intérêts. Cela signifie fournir à chaque employé une voie claire pour l'avancement et les avantages à long terme, ainsi que l'évaluation des raisons de l'insatisfaction des employés.
Évaluations
Des évaluations régulières du rendement peuvent aider à réduire les risques moraux en gardant vos employés sur leurs gardes. Le rendement des employés, s'il n'est pas contrôlé, peut décliner en l'absence de la poussée qui vient de savoir que l'employeur le surveille. Les évaluations de performance identifient les domaines d'importance pour l'entreprise et rappellent aux employés les critères utilisés pour déterminer s'ils fonctionnent conformément à la norme. Pour les employés occupant des postes de direction, fonder leurs évaluations de rendement, en partie, sur le rendement de leurs subordonnés peut aider à réduire leur tentation de négliger les responsabilités de gestion.
