Une entreprise peut prospérer et exceller sous la direction d'un bon gestionnaire. À l'inverse, une entreprise et ses employés peuvent fonder et souffrir aux mains d'un mauvais dirigeant. De nombreux gestionnaires moins que stellaires présentent des traits communs. Lorsque vous pouvez reconnaître sept habitudes de mauvais managers, vous avez le pouvoir d'améliorer une situation managériale.
Caché et réticent
Diriger une entreprise sous le couvert du secret conduit à des employés tendus et mal à l'aise. Les gestionnaires qui ne communiquent pas ouvertement avec les employés créent un environnement de nervosité et de peur. La rétention régulière d'informations pour créer un avantage provoque du ressentiment.
Volatil et émotionnel
Les explosions d'émotion et la colère face aux problèmes ne sont pas des moyens efficaces de gérer les employés. Les gestionnaires qui affichent un manque de contrôle émotionnel créent une atmosphère de stress et de tension dans une entreprise. Les employés ne se sentiront pas à l'aise et ne seront pas libres d'exceller en raison de la peur des explosions.
Indécis et gaufré
Un gestionnaire qui souffle facilement, dérivant avec la moindre brise favorisera un environnement de travail tendu. Changer d'idées, changer d'objectifs et changer de priorités sont la marque d'une mauvaise gestion. Les employés n'auront pas l'assurance de comprendre les tâches et les projets, et ils peuvent ressentir un manque de motivation qui en résulte.
Méfiant et méfiant
Une aura de méfiance venant de la direction favorisera sans aucun doute une atmosphère de malaise parmi les employés. Un manager qui démontre régulièrement la conviction que les employés ne peuvent pas ou ne vont pas performer ou atteindre les objectifs - avec des tactiques de micro-gestion ou avec une attitude suspecte - invite les employés à sous-performer et retarde la croissance des employés.
Négatif et antagoniste
La négativité sur le lieu de travail étouffe les employés. Au lieu d'encourager et de motiver les employés avec des commentaires positifs, les gestionnaires qui émettent régulièrement des remarques hostiles et négatives ne motiveront pas les employés à performer.
Accusation et jugement
Renverser la responsabilité et blâmer les autres au lieu d'accepter la responsabilité ne créera jamais une atmosphère positive sur le lieu de travail. Un gestionnaire qui n'examinera pas une situation et n'acceptera pas la responsabilité de ses lacunes ne peut pas instaurer la confiance et le respect des employés. De même, si les employés ne reçoivent pas de crédit et de reconnaissance pour leurs réalisations, les gestionnaires ratent des occasions de motiver et d'encourager la croissance.
béat et égoïste
Les managers qui doivent toujours avoir raison et malin projettent un air d'arrogance. Si les employés perçoivent un gestionnaire qui donne la priorité à lui-même, à ses désirs et à ses objectifs personnels au-dessus des besoins et des désirs des employés, la main-d'œuvre se sent souvent dévalorisée et minimisée.
