Les entretiens pour des postes en ressources humaines, idéalement, deviennent un échange fluide entre la direction de l'entreprise et le candidat RH. Votre capacité à répondre et à poser des questions est plus essentielle dans ce type d'entretien que pour n'importe quel autre poste dans l'organisation. Le fait que vous interviewiez pour un poste qui pourrait finalement déterminer les forces et les capacités de la main-d'œuvre de l'organisation devrait illustrer à quel point vos réponses sont perspicaces aux recruteurs et au responsable du recrutement.
Dépistage Préliminaire
La présélection pour un poste RH implique généralement une évaluation de votre parcours professionnel ainsi que de votre connaissance des meilleures pratiques et procédures RH. Le recruteur qui mène l'entretien préliminaire par téléphone ou en face-à-face peut également déterminer si vos compétences sont celles d'un généraliste RH ou d'un spécialiste RH. De nombreuses offres d'emploi pour les postes RH précisent si l'entreprise a besoin d'un généraliste ou d'un spécialiste, par conséquent, il est nécessaire de le déterminer lors du premier entretien pour une sélection appropriée des candidats.
Entrevues en personne
Selon le poste RH pour lequel vous avez postulé, votre entretien en personne peut consister en une rencontre avec le recruteur et un autre entretien avec le responsable de la discipline pour laquelle vous êtes qualifié. Dans les petites entreprises, un entretien pour un poste en RH peut être avec le propriétaire de l'entreprise, un cadre supérieur ou un dirigeant d'entreprise. Si l'entreprise ne dispose pas d'un service RH dédié, vous pourriez avoir un entretien avec un membre de la haute direction de l'entreprise. Les grandes organisations qui ont des départements RH dédiés peuvent avoir plusieurs niveaux et disciplines; par conséquent, votre entretien initial peut être avec un responsable du service des ressources humaines et votre entretien final avec le directeur des ressources humaines.
Expertise fonctionnelle
Les qualifications pour les postes RH reposent en partie sur la connaissance du poste et l'expertise fonctionnelle. Les candidats à des postes de spécialistes, tels que la rémunération, les avantages sociaux, les relations avec les employés, la sécurité ou le recrutement, sont susceptibles de se voir poser des questions spécifiques à leur discipline. Par exemple, on peut demander à un spécialiste de la rémunération et des avantages sociaux d'expliquer si elle comprend les obligations des employeurs en vertu des lois américaines sur la réforme des soins de santé ou si elle a de l'expérience dans la négociation de régimes de soins de santé collectifs avec les assureurs. De même, une candidate à un poste de gestion des ressources humaines pourrait être interrogée sur son expertise dans tous les domaines des ressources humaines, car son travail impliquerait de gérer le flux de travail et les affectations des spécialistes RH ainsi que des généralistes RH.
Les compétences de base
Compte tenu de la nature du domaine des RH et de sa visibilité sur le lieu de travail, les candidats à des postes en RH ont généralement des compétences de base qui comprennent de solides compétences en communication, en résolution de conflits et en négociation, ainsi que la capacité de développer des relations avec les employés à tous les niveaux de l'organisation. Lors d'un entretien pour un poste RH, de nombreuses questions seront des questions d'entrevue comportementale qui permettront au responsable du recrutement de discerner si vous avez ce qu'il faut pour bien travailler avec les autres, souvent concernant des problèmes confidentiels ou sensibles sur le lieu de travail.
Caractéristiques professionnelles
Les entretiens pour les postes RH portent également sur ce que le candidat perçoit est le rôle des RH et le partenariat stratégique de l'entreprise avec les RH. Les entreprises à la recherche de praticiens RH progressistes rechercheront des candidats capables de mettre en œuvre des plans stratégiques RH, ce qui comprend l'élaboration de plans d'action pour mettre en place une stratégie. En d'autres termes, un candidat RH qui possède à la fois les compétences tactiles et la capacité de s'engager dans une planification à long terme est susceptible d'être favorisé pendant le processus d'entretien.
