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Pourquoi Employés Plateau

Lorsqu'une entreprise parle d'un employé qui plateaux, cela fait référence à un employé qui a apparemment heurté un mur en termes de performance au travail. Un employé plafonné ne semble pas avoir la cinquième vitesse pour le propulser vers l'avant et n'améliore jamais son travail. Les employés qui plafonnent causent des problèmes à une entreprise parce qu'une entreprise essaie toujours de dépasser ses résultats précédents, mais l'employé ne veut pas ou n'est pas capable de faire de même.

La gestion

La direction peut avoir et a souvent une corrélation directe entre les employés et leur performance pour une multitude de raisons. Les gestionnaires qui n'ont pas les compétences de communication nécessaires se traduisent par des employés qui ne reçoivent pas de rétroaction appropriée sur leur travail, ce qui signifie qu'un employé dont les performances sont médiocres continuera à fonctionner à ce niveau car la direction n'aide pas l'employé à améliorer ses performances. Les gestionnaires qui invoquent la peur chez les employés peuvent trouver une main-d'œuvre qui effectue le travail requis, mais juste assez pour s'en sortir parce que la positivité, le bonheur et la motivation ont été aspirés du lieu de travail.

Défis

Les employés qui effectuent le même travail jour après jour, ou qui travaillent sur des projets qui nécessitent peu de réflexion et d'imagination, peuvent atteindre un plateau en raison d'un manque d'inspiration et de motivation. En général, lorsqu'un employé se concentre sur un nouvel objectif, il devient excité et inspiré pour donner le meilleur de lui-même. Cependant, l'employé va rarement au-delà du «meilleur» effort initial si le projet est banal et ennuyeux car un manque de défi et de nouveauté l'empêche d'avoir une raison de faire plus d'efforts.

Il est de la responsabilité de la direction de l'entreprise de s'assurer que l'obsolescence n'envahit pas le lieu de travail. Par exemple, un responsable peut aider une caissière à atteindre de nouveaux sommets en termes de performances en lui créant des objectifs à atteindre, comme vérifier un nombre défini de clients à l'heure.

Manque de récompenses

Il est peu probable qu'une personne qui ne voit aucune lumière au bout du tunnel accélère son rythme dans le tunnel. Sans récompense en vue, les employés peuvent devenir frustrés que leurs performances passent inaperçues, ce qui les amène à se stabiliser et peut-être à faire moins d'efforts au fil du temps. Une entreprise qui reconnaît les performances des employés et récompense les employés de manière appropriée, que ce soit par une augmentation de salaire, des avantages supplémentaires, des promotions ou des congés payés, peut motiver la main-d'œuvre à faire plus d'efforts.

Effets extérieurs

Un employé peut plafonner pour des raisons non liées à l'entreprise. Les employés qui font face à des problèmes à la maison ou qui ont des problèmes de santé, par exemple, peuvent perdre la concentration sur leur travail, ce qui en pâtit. Le meilleur remède qu'une entreprise puisse offrir est d'offrir toute l'aide possible à l'employé, de la simple offre d'entendre son histoire à l'octroi de congés pour régler les problèmes de sa vie.

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